La ética en la banca española

Opinión 2.0 de El Campello

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La ética en la banca española

La ética en la banca española Articulo enviado por: Rafael Montava Molina

“ Es vergonzoso y repugnante saber de los correos del Sr.Blesa con sus directivos mofándose de sus clientes”-

Recientemente hemos visto como las autoridades supervisoras  de EEUU han impuesto abultadas multas a entidades financieras  americanas  que operan  en su territorio por mala praxis en sus actuaciones  siempre en contra del cliente de las mismas, se podría decir que los americanos no se andan con chiquitas y acudiendo al refranero español “ cuando la barba de tu vecino veas cortar, pon la tuya a remojar “ estas actuaciones deberían de servir  para  modificar los malos hábitos  y formas de actuar a la banca española instalada en el país, ya que aquí todo sigue igual y no hay peligro .-De toda la vida la confianza  y la confidencialidad siempre  han sido el marchamo de la banca en sus actuaciones con los clientes, quedan ya  muy lejanos los tiempos en los cuales la banca repartía a sus empleados nada más darlos de alta su libro de estilo ,un bien intencionado folleto resumen y compendio  de las formar con las cuales  debían actuar sus empleados, donde quedaban muy bien la ética y las formas , también se repartía una libreta de horas extras para que se anotaran las horas hechas fuera del horario laboral ¿se imaginan para que servía ¿.

¿ Donde han quedado esas prácticas hoy en día ¿,la mala praxis de la banca española  entiendo que no hay que explicarla, estafas como las preferentes no hubieran tenido cabida en el sistema americano, sus promotores y los  supervisores estarían hoy  entre rejas, pero  España es diferente y los culpables cuando se trata de bancos pocas veces saldrán inculpados, tampoco el empleado de contacto puede hacer nada para paliar estas situaciones o denunciarlas, sopena de perder su empleo, dado que lo que prima es vender aunque se esté estafando o no explicando totalmente las características o riesgos  del producto  al cliente de toda la vida que confía en la entidad y sus personas .

Cada parte debe cumplir con su función, las leyes deben de proteger al más débil y regular el negocio, los supervisores deben de ser independientes y no subrogados a la voluntad  del poder político,pero lo que es más importante los participes en el negocio  deben de contemplar unos principios éticos fundamentales  porque se trata  de un negocio que  se basa en la confianza de sus clientes con la entidad ( es vergonzoso conocer los coreos del Sr. Blesa y algunos de sus directivos mofándose de sus clientes).-La cultura ética corporativa  que  está establecida en la banca española sus leyes regladoras y sus supervisores dejan mucho que desear, y si nos remitimos a los ejemplos recientes pocos son los  presidentes de caja que han sido o están en trámite judicial, los poco avezados son los únicos pillados, el presidente vendedor de coches de la CAM puede ser uno de ellos  pero el tiempo dirá si sus directivos y su consejo de administración no se salen de rositas  como todos los demás.

Vemos continuamente como los clientes no cuentan ni tienen casi nadie que les defienda ¿ por qué?¿ quien se atreve con la maquinaria de un banco ¿,en vez de ser una prioridad parece que sean un mal necesario dado que  les abastecen de liquidez por que la del BCE solamente no es suficiente, las cuentas  de los mismos son continuamente saqueadas con el beneplácito del BdE como primer supervisor y  como  autorizador de comisiones y con un único fin recaudatorio para las cuentas de beneficios de la propia entidad, el último ejemplo digno del cuadro de honor es su rescate con el dinero de todos y la privatización de sus beneficios.

Otro elemento que no funciona debidamente es la comunicación e información corporativa  ni de la propia entidad hacia el mercado e inversores y la comunicación con los clientes se reduce prácticamente a un tablero de anuncios que está en un lugar casi siempre inaccesible, la comunicación al mercado del valor es como se comprueba con los test de estrés deficiente y poco clara, la situación de morosidad  actual hace que estén en quiebra no técnica sino real y nadie obliga a sus accionistas a reflotar con su  capital a las entidades o liquidarlas como en el mercado americano

 

Rafael Montava Molina

Consultor Financiero Empresarial


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